Stratégies de carrière : Cinq tactiques sous-estimées pour la promotion
La recherche suggère que le seul mérite ne suffit pas toujours pour être promu. Une analyse de Fast Company présente cinq stratégies pour progresser dans sa carrière dans le monde du travail réel.
Les recherches indiquent que des facteurs autres que le simple mérite, tels que le sexe, la race ou le statut d'initié, influencent souvent les décisions de promotion dans le monde du travail moderne. Même les organisations qui se considèrent comme méritocratiques peuvent présenter des biais, souvent inconscients, sous couvert d'"adéquation culturelle".
Une analyse de Fast Company présente cinq stratégies qui peuvent aider les employés à progresser dans leur carrière. Celles-ci comprennent le choix du bon manager et de la bonne entreprise, la quantification des réalisations et la communication active de ses contributions.
Le choix du manager est essentiel, car les superviseurs agissent souvent comme des gardiens des promotions. Un bon manager peut identifier les compétences d'un employé, évaluer objectivement la performance et motiver, tandis qu'un manager moins efficace peut entraver la progression de carrière pour des raisons personnelles.
Le choix de l'entreprise a également un poids considérable. Certaines cultures d'entreprise sont plus politiques et plus préjudiciables à l'avancement que d'autres. Les données du Burning Glass Institute montrent que les employés aux compétences similaires ont des chances d'évolution de carrière nettement différentes selon leur employeur.
De plus, il est important de quantifier ses réalisations et de les communiquer efficacement. La simple réalisation des tâches ne suffit pas ; les employés doivent documenter les résultats mesurables tels que les revenus générés ou les coûts économisés. La promotion active de son travail et de ses réalisations est également nécessaire pour gagner en visibilité et assurer son avancement.