PDG : Le leadership se développe par la responsabilité et les défis

Le PDG de Star, Michael Schreibmann, affirme que le véritable leadership ne découle pas d'habitudes conventionnelles telles que se lever tôt ou travailler de longues heures, mais est une compétence cultivée. Il pense que les qualités de leadership émergent par l'expérience et la pratique, particulièrement lorsque les individus sont mis à l'épreuve par des circonstances difficiles.

Schreibmann cite son équipe en Ukraine, qui a fait preuve d'un leadership et d'un sens des responsabilités remarquables suite à la guerre à grande échelle. Ceci est conforme aux recherches indiquant que le leadership transformationnel devient plus efficace dans un contexte de complexité et d'incertitude accrues, fréquents en temps de crise. Il suggère que les dirigeants devraient se préparer de manière proactive à l'incertitude plutôt que d'attendre l'adversité.

Au cours de la pandémie, Schreibmann a découvert la course à pied comme une pratique pour renforcer sa résilience. Commençant par de longues promenades, puis par du jogging, il a progressivement augmenté sa capacité à gérer l'inconfort. Cette activité exige une responsabilité personnelle ; les kilomètres ne peuvent être délégués ni attribués à d'autres. Il souligne que le défi lui-même est moins important que l'engagement à se présenter constamment.

Schreibmann encourage les individus à choisir toute activité exigeante qui favorise un effort constant, soulignant ceci comme une "responsabilité radicale". Cette pratique enseigne la capacité à tolérer une progression lente et à persévérer après des revers. Il considère le leadership comme une entreprise à long terme, construite progressivement, à l'instar de la construction d'une carrière ou d'une entreprise.

À l'ère de l'IA en rapide évolution, un effort soutenu est crucial. Schreibmann suggère que la pratique de disciplines difficiles en dehors du travail révèle l'engagement envers des promesses auto-imposées et la tolérance à l'amélioration progressive. Il conclut que la véritable responsabilité commence par une promesse que seul l'individu peut tenir.