La course à l'IA en Chine se recentre sur les coûts, les produits et les utilisateurs payants
Le secteur de l'IA en Chine opère un pivot stratégique, passant des capacités des modèles à l'optimisation des coûts et à la création de valeur commerciale tangible. Les acteurs du secteur privilégient désormais les utilisateurs payants, tandis que les moteurs de croissance traditionnels ralentissent.

Le secteur de l'intelligence artificielle en Chine connaît une transformation significative, déplaçant son attention de la prouesse technique des modèles d'IA vers l'efficacité des coûts et l'acquisition d'utilisateurs payants. Les analystes soulignent que si l'IA peut être développée à moindre coût, cela ne garantit pas automatiquement le succès commercial ; la création de valeur commerciale réelle est primordiale.
Selon Xiong Wei, analyste chez UBS Securities, les développeurs chinois d'IA améliorent continuellement leurs modèles, en particulier dans les domaines du codage et des capacités d'agent. Parallèlement, les entreprises utilisant l'IA deviennent plus sélectives quant au niveau d'intelligence précis requis pour des tâches spécifiques. Cela marque une transition vers "l'optimisation des tokens", visant à équilibrer la performance et le prix, plutôt que de simplement maximiser l'utilisation de l'IA.
Xiong estime que les coûts de développement de certains modèles chinois de premier plan peuvent représenter une fraction de ceux de leurs homologues étrangers, les prix des API étant également considérablement plus bas. Cet avantage de coût est particulièrement bénéfique pour les charges de travail répétitives ou à faible risque.
Parallèlement, Kenneth Fong, responsable de la recherche sur Internet en Chine chez UBS, souligne que la croissance des grandes plateformes Internet chinoises ralentit, car le trafic des utilisateurs et le temps passé sur les appareils mobiles n'augmentent plus de manière significative. Bien que l'IA puisse réduire les coûts de production de contenu et améliorer l'efficacité publicitaire, l'attention limitée des consommateurs représente un goulot d'étranglement. Par exemple, augmenter le volume de courts drames générés par l'IA ne se traduit pas nécessairement par un plus grand engagement des téléspectateurs.
La nouvelle série dramatique de fantaisie de Mango TV, "The Later Journey to the West", illustre ce paysage en évolution. Produite sur la plateforme d'IA interne de l'entreprise, il s'agit de la première série dramatique longue format générée par l'IA à être diffusée en prime time sur une chaîne satellitaire nationale. Malgré des débuts prometteurs et une utilisation efficace des outils d'IA dans la production, la viabilité commerciale et la rentabilité à long terme de la série restent incertaines. Cela reflète le défi plus large de l'industrie : au-delà de l'efficacité et des économies de coûts, l'adoption de l'IA doit démontrer sa capacité à générer une valeur économique substantielle.