📣 Envoyez-nous votre communiqué de presse
Site mis à jour toutes les 15 minutes
Santé

Les entreprises repensent leurs stratégies d'assurance maladie pour réduire les coûts

Le magazine Inc. conseille aux entreprises d'envisager des plans de santé en bronze à franchise élevée plutôt que des plans or pour économiser sur les primes et mieux financer les soins des employés.

12 octobre 2026
Les entreprises repensent leurs stratégies d'assurance maladie pour réduire les coûts

Il est conseillé aux entreprises de réévaluer leurs stratégies d'assurance maladie, car les plans de niveau Or traditionnels peuvent représenter un coût important pour les employeurs comme pour les employés. Selon Inc. Magazine, les plans Or, qui offrent des franchises basses, peuvent amener les entreprises à prépayer des sinistres potentiels qui ne sont jamais utilisés.

Au lieu de tomber dans ce que l'on appelle le "piège du plan Or", Inc. suggère de passer à des régimes de santé en bronze à franchise élevée. Les économies réalisées sur les primes réduites peuvent ensuite être allouées au financement des frais de santé des employés. Cette approche peut générer des économies substantielles, potentiellement environ 3 000 dollars par employé et par an en primes seulement.

Les fonds économisés peuvent être dirigés vers le préfinancement des comptes d'épargne santé (HSA) des employés ou par le biais de plans de remboursement des frais médicaux (MERP). L'option HSA offre aux employés une franchise effectivement nulle jusqu'à un certain seuil, tout en offrant un véhicule de constitution de patrimoine fiscalement avantageux. Les plans MERP, en revanche, remboursent aux employés les dépenses au-delà d'une franchise de 1 000 dollars.

Ce passage à des plans en bronze et à des solutions de couverture auto-financées peut réduire les coûts fixes, atténuer l'anxiété financière des employés et récupérer des marges sur les compagnies d'assurance. Ce modèle encourage également les employés à devenir des consommateurs de soins de santé plus attentifs aux coûts.

Source originale: inc.com