L'inventaire du courage pour identifier les tournants de carrière

Un article publié par Fast Company présente le concept d'un 'inventaire du courage', une méthode pour documenter les tournants professionnels et personnels qui ne sont pas toujours uniquement des succès, mais englobent aussi des échecs et des difficultés.

L'article affirme que la construction de cet inventaire nécessite un regard rétrospectif et une auto-réflexion. Il se compose non seulement d'erreurs ou de pertes importantes, mais aussi de moments plus discrets, comme l'expérience d'enfance où l'on s'oppose à un tyran. Ces expériences, positives comme négatives, servent de preuves de courage passé et aident à faire confiance à son intuition.

La défenseure du concept partage un exemple personnel : après une carrière académique de 16 ans, elle s'est retrouvée à admettre : 'Je ne veux plus faire ça.' Ce moment, qualifié de 'point de bascule' (flashpoint), l'a finalement amenée à devenir entrepreneure. De telles instances, où un besoin de changement est reconnu sans plan clair, renforcent la capacité à affronter les défis futurs.

L'article s'inspire également des expériences du coach en leadership Tony Martignetti, qui a quitté une carrière de 25 ans dans la finance biotechnologique après avoir été témoin d'un leadership inauthentique. Il souligne que ces moments difficiles ne doivent pas être ignorés, mais qu'il faut en tirer des leçons et les intégrer dans les plans futurs, selon le principe de 'transcender et inclure'.

Le but de l'inventaire du courage est de fournir la preuve que nous avons traversé des situations imprévues. Il aide à relier les expériences passées au présent et à redécouvrir notre potentiel lorsque nous nous sentons pleinement vivants et entiers.