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Technologie

Cubeia annonce une augmentation de 62 % de la productivité grâce au développement assisté par IA

Cubeia a augmenté le rendement de ses équipes de développement de 62 % après une transition complète vers la codification assistée par IA. L'entreprise souligne que ce changement a nécessité des ajustements organisationnels majeurs plutôt que techniques.

3 octobre 2026
Cubeia annonce une augmentation de 62 % de la productivité grâce au développement assisté par IA

La société de logiciels Cubeia a rapporté une augmentation de 62 % de la résolution des problèmes de développement suite à l'adoption complète de processus de développement assistés par IA. Cette transition s'est avérée davantage axée sur la restructuration organisationnelle que sur l'implémentation technologique.

Selon le COO Stefan Grenstad, le principal défi ne résidait pas dans l'écriture du code elle-même, mais dans l'adaptation des processus environnants et des structures d'équipe. "Lorsque l'écriture du code n'est plus le goulot d'étranglement, de nombreuses hypothèses sur le fonctionnement d'une équipe logicielle ne tiennent plus la route", a déclaré Grenstad.

Cubeia a mis en œuvre les outils d'IA en trois phases : adoption sans restriction, processus structurés avec des agents unifiés, puis traitement du développement assisté par IA comme une question organisationnelle plutôt qu'un problème d'outillage. Cette dernière phase a impliqué un engagement total, suivi de la détermination des ajustements commerciaux nécessaires.

L'entreprise a documenté une augmentation de la résolution des problèmes, passant de 259 à 421 sur des périodes comparables. De plus, le nombre de projets majeurs en cours est passé de 17 à 58. Cubeia avertit cependant qu'une augmentation du débit n'équivaut pas automatiquement à une meilleure performance globale, notant que le goulot d'étranglement s'est déplacé de la vitesse de codification vers des étapes antérieures du cycle de développement.

Les changements organisationnels significatifs incluent la division des équipes en une unité de réponse rapide de cinq personnes et une équipe de projets à long terme de huit personnes. Les processus de revue de code ont également été adaptés, avec un accent accru sur la connaissance du domaine et la direction efficace de l'IA, plutôt que sur la seule compétence en codage manuel.

Source originale: cubeia.com