📣 Envoyez-nous votre communiqué de presse
Site mis à jour toutes les 15 minutes
Services Professionnels

Les employeurs pointés du doigt pour la pénurie de talents

De nombreuses entreprises se plaignent du manque de talents tout en réduisant la formation interne et en augmentant les exigences d'embauche, ce qui contribue au déficit de compétences.

21 juillet 2026
Les employeurs pointés du doigt pour la pénurie de talents

La plupart des employeurs portent une responsabilité majeure dans la pénurie actuelle de talents, particulièrement avec l'essor de l'intelligence artificielle (IA), selon Christina Sass, présidente et PDG de l'International Youth Foundation (IYF). Elle soutient que les entreprises ont de plus en plus externalisé le développement de la main-d'œuvre vers les gouvernements et les institutions éducatives, tout en réduisant leur propre formation interne et en augmentant les exigences de qualification.

La conception d'un vivier de talents en IA prêt pour des embauches massives est irréaliste, souligne Sass. Le principal défi réside dans le manque de travailleurs possédant les compétences nécessaires pour opérer aux côtés des nouvelles technologies, un déficit que les entreprises peuvent activement combler. La demande mondiale de talents en IA dépasse largement l'offre, un obstacle qui peut être atténué par des investissements directs dans la formation.

À titre d'exemple de solutions proactives, Sass met en avant le programme InteligencIA au Mexique, un partenariat entre l'IYF et Google.org. Cette initiative dispense des compétences pratiques en IA à de jeunes et des fonctionnaires dans des régions mal desservies, grâce à un programme court, axé sur le mobile et auto-rythmé.

Des entreprises comme IKEA reconnaissent également le besoin de littératie en IA, prévoyant de former l'ensemble de leur personnel. Sass insiste sur le fait que le développement des compétences en IA ne nécessite pas de longs cursus universitaires ; il peut commencer dès maintenant avec des formations accessibles, évolutives et axées sur l'application pratique.

En conclusion, Sass plaide pour que les entreprises considèrent le développement de la main-d'œuvre comme une infrastructure essentielle plutôt qu'un simple ajout philanthropique. Celles qui investissent dans le développement des talents au sein de leur personnel existant et de leurs communautés seront mieux placées pour naviguer sur le marché du travail en évolution axé sur l'IA et pour mettre en œuvre avec succès leurs stratégies technologiques.

Source originale: fastcompany.com