Les transformations de la planification d'entreprise échouent souvent, révèle une enquête de Board International
Une nouvelle étude révèle que 90 % des entreprises ayant tenté des transformations de planification depuis 2020 ont connu un certain degré d'échec. Les pratiques obsolètes entravent également les progrès.
Près de toutes les entreprises mondiales (97 %) ont tenté d'initier une forme de transformation de la planification depuis 2020, mais 90 % signalent un échec à un certain degré, selon la nouvelle Global Planning Survey de Board International. Ces constatations soulignent des défis importants dans la modernisation des processus de planification d'entreprise.
L'enquête, qui a interrogé 2 450 décideurs dans le monde, indique que 85 % des entreprises prennent désormais plus au sérieux la planification suite aux récentes perturbations économiques. Malgré cette attention accrue, 98 % des organisations s'appuient encore sur des tableurs comme Excel pour les tâches de planification, des outils qui ont des décennies.
Parmi les raisons fréquemment citées pour les transformations infructueuses figurent le manque de capacités techniques internes (26 %), des investissements insuffisants dans les compétences (23 %) et la raréfaction des ressources d'équipe (22 %). La recherche a également révélé qu'environ un tiers seulement des entreprises se sentent préparées à faire face à des perturbations continues de la chaîne d'approvisionnement, à une récession ou à une autre pandémie.
"L'ère de la perturbation continue est là. C'est un signal d'alarme pour les organisations", a déclaré Marco Limena, PDG de Board. Il a souligné que la planification continue est impérative et que le développement des capacités numériques peut aider les entreprises à gérer efficacement les changements et à acquérir un avantage concurrentiel.