Le PDG d'Evite : La persévérance se construit, ne naît pas
David Yeom, PDG d'Evite, explique comment les premiers défis de sa carrière, y compris le travail manuel et la peur de parler en public, ont cultivé la persévérance nécessaire à son leadership et à la transformation de l'entreprise.

David Yeom, PDG d'Evite, affirme que la construction du succès nécessite de la persévérance et le dépassement des défis, soulignant que la persévérance n'est pas une caractéristique innée mais une compétence qui se développe par la pratique et l'exposition à la difficulté.
La carrière de Yeom a débuté chez Arthur Andersen avec des tâches telles que la copie de documents, qui exigeaient de longues heures de travail et de l'humilité. Il a également affronté sa peur de parler en public, se forçant à présenter régulièrement à des clients et des équipes. Cette exposition constante à l'inconfort a renforcé sa confiance et lui a appris que la peur peut être une porte vers la croissance.
Ces premières expériences ont façonné l'approche de Yeom face à l'inconfort et à la peur, les considérant comme des opportunités de développement plutôt que des obstacles. Il a appliqué cette mentalité à son leadership chez Evite, se concentrant sur la modernisation de la marque et de son modèle économique tout en préservant son identité fondamentale.
Yeom souligne que les réalisations importantes sont rarement des exploits individuels, insistant sur l'importance du travail d'équipe et de la confiance. Il conseille aux professionnels en début de carrière de réseauter et d'apprendre des autres, déclarant : « Construire quelque chose – une carrière, une entreprise, une équipe – n'est pas un sport solo. »