Privilégier la présence de leadership plutôt que la vague 'présence exécutive'

Le terme 'présence exécutive' (prestige professionnel), souvent utilisé dans les retours d'information professionnels, est critiqué par la chroniqueuse d'Inc. Magazine, Andrea Wojnicki, pour son manque de clarté et sa nature subjective. Wojnicki, coach en communication exécutive, soutient que ces retours peuvent être frustrants et même excluant pour les individus.

Elle note que ceux qui donnent ces retours ont souvent du mal à les définir, et que le terme peut évoquer des connotations de styles de leadership dépassés et autoritaires. Wojnicki souligne que le mot 'exécutif' lui-même peut être limitant pour les professionnels en dehors des rôles d'entreprise traditionnels, tels que ceux du secteur de la santé, du droit ou de l'entrepreneuriat.

Au lieu de cela, Wojnicki propose de se concentrer sur la 'présence de leadership' (leadership presence), qu'elle définit comme "communiquer avec confiance et crédibilité afin de pouvoir avoir un impact". Cette définition met l'accent sur des compétences de communication concrètes et pertinentes dans diverses industries et fonctions.

Le passage de la 'présence exécutive' à la 'présence de leadership' vise à établir des objectifs de développement professionnel plus clairs et plus objectifs, en se concentrant sur des comportements de communication tangibles plutôt que sur des attributs personnels ambigus.