Ancien dirigeant de PlayStation sceptique sur la rentabilité de Game Pass pour les développeurs

Shawn Layden, ancien dirigeant de PlayStation, a exprimé son scepticisme quant à la rentabilité du service d'abonnement Game Pass de Microsoft pour les développeurs de jeux. Layden soutient que le modèle d'abonnement du service n'est pas conçu pour générer des profits pour ses créateurs de contenu, mais plutôt pour assurer le succès de Microsoft.

"Les développeurs veulent toujours participer au partage des revenus et dépasser le point d'équilibre pour que leurs jeux commencent à générer des profits. Dans le modèle d'abonnement, ce n'est tout simplement pas réalisable", a déclaré Layden lors d'une interview sur le podcast The Expansion. Il a comparé Game Pass à un casino, où la maison – dans ce cas, Microsoft – est toujours le gagnant ultime.

Selon Layden, bien que Game Pass puisse offrir de la visibilité aux petits jeux indépendants, ce n'est pas un modèle favorable pour les grands titres AAA. Un jeu vendu au détail 70 dollars a le potentiel de devenir rentable, mais cette possibilité est perdue dès que le jeu est rendu disponible sur Game Pass.

Ces points de vue émergent dans le contexte des discussions continues sur la viabilité à long terme de Game Pass et sa capacité à générer des revenus suffisants pour Xbox et ses studios associés. Certaines données suggèrent que la croissance du service a stagné.

Layden suggère que les contraintes financières imposées par le modèle Game Pass sont un facteur contribuant à expliquer pourquoi les titres exclusifs de PlayStation ont généralement surpassé les exclusivités Xbox. Il a souligné que l'objectif principal des studios de jeux est la génération de profits, ce qu'il trouve difficile dans le cadre actuel des services d'abonnement.