Formic : L'IA physique en usine nécessite une compréhension approfondie

Saman Farid, fondateur et PDG de Formic, a identifié quatre leçons essentielles tirées du déploiement de l'intelligence artificielle (IA) physique dans les environnements de fabrication. L'entreprise, qui a réalisé plus de 100 déploiements, se concentre sur la résolution des défis pratiques qui surviennent lors de l'intégration de robots dans les opérations existantes des usines.

M. Farid affirme que le principal goulot d'étranglement n'est que rarement la capacité du robot lui-même, mais plutôt son intégration dans les lignes de production et les flux de travail actuels. "L'industrie s'obsède de la capacité sans voir l'image complète. Cela n'a pas beaucoup d'importance sur une ligne de production, où la contrainte est l'intégration dans les équipes et les processus existants, car l'intégration équivaut généralement à un temps d'arrêt", a-t-il expliqué. La difficulté réside dans le fait de faire fonctionner des robots au sein de systèmes qui n'ont pas été conçus pour eux.

De plus, M. Farid souligne le rôle crucial de l'acceptation et de la participation de la main-d'œuvre dans le succès des projets d'automatisation. "Sur le terrain, les responsables d'équipe et les travailleurs décident si un déploiement réussit dès le premier mois ou s'il est débranché", a-t-il noté. Les déploiements réussis exigent que le personnel de production comprenne réellement les raisons de l'automatisation et en perçoive les avantages pour eux-mêmes, favorisant ainsi un sentiment d'appropriation.

Concernant le retour sur investissement (ROI), M. Farid conseille aux fabricants d'aller au-delà des simples calculs. "La plupart des fabricants ont déjà fait les calculs avant d'acheter, mais ils manquent de confiance quant à la réalisation du ROI, chaque jour, sur le terrain. La certitude est le véritable obstacle à l'adoption de l'automatisation", a-t-il déclaré. Il recommande de calculer le coût total de possession, y compris l'installation, les pièces de rechange, la maintenance, les temps d'arrêt et la formation, plutôt que le seul investissement initial.

M. Farid souligne une pénurie importante de main-d'œuvre dans l'industrie, en particulier pour les tâches physiquement exigeantes, ce qui rend nécessaire une adoption généralisée des robots pour soutenir la fabrication américaine. Il soutient que l'automatisation n'est pas une menace pour les emplois, mais une solution pour assurer la durabilité de l'industrie et maintenir la qualité de vie.