GARO réorganise sa structure suédoise pour plus d'efficacité et de focus client

GARO, fabricant de produits d'installation électrique, a décidé de restructurer son organisation suédoise dans le cadre d'une stratégie visant à renforcer sa compétitivité et sa rentabilité à long terme. L'initiative a pour but d'établir des responsabilités plus claires, des méthodes de travail plus efficaces et une relation plus étroite avec les clients et les marchés.

La restructuration introduit une structure organisationnelle simplifiée axée sur le cœur de métier de GARO. Ceci devrait permettre une prise de décision plus rapide et une meilleure utilisation des ressources grâce à la clarification des rôles et des voies de décision. L'entreprise a également consolidé ses opérations depuis le 1er mai, éliminant les fonctions redondantes.

Des économies annuelles d'environ 17 millions de SEK sont prévues suite à cette restructuration. Plusieurs employés quitteront leur poste en conséquence, et l'entreprise prévoit également de réduire ses dépenses en services de conseil.

Parallèlement à cette refonte organisationnelle, GARO rationalise son portefeuille de produits. L'objectif est de réduire le nombre de variantes de produits, de simplifier l'offre client, de libérer du fonds de roulement et d'améliorer les marges, en particulier dans la division GARO E-mobility.

« Un objectif clé de ce changement est de nous rapprocher de nos clients. L'organisation est adaptée pour créer une responsabilité client plus claire, améliorer la coordination entre le marché, les ventes et la livraison, et garantir une expérience client plus unifiée », a déclaré Joe Ree, directeur général par intérim.