Godtfred Kirk Christiansen et le tournant stratégique du groupe LEGO

Godtfred Kirk Christiansen est devenu le directeur général du groupe LEGO en 1957, après avoir été impliqué dans les opérations de l'entreprise dès son plus jeune âge. Son leadership a été marqué par une exigence de qualité stricte et la volonté d'institutionnaliser un système de jeu cohérent. Ses initiatives en matière de vente et de marketing durant les années 1950 ont permis à l'entreprise de mieux structurer son approche commerciale en Europe.

En 1960, à la suite d'un incendie ayant touché l'usine de jouets en bois, Christiansen a pris la décision stratégique d'arrêter définitivement la production de bois pour se concentrer exclusivement sur les briques en plastique. Cette réorientation a provoqué le départ de ses frères, lui permettant de devenir l'unique propriétaire de l'entreprise et d'imposer sa vision du LEGO System of Play.

Ce choix a été déterminant pour le développement international de la marque. En rationalisant la production et la distribution, Christiansen a transformé l'atelier familial en une structure industrielle organisée, jetant les bases de la croissance future du groupe.