Honasa Consumer lance la marque FIKN dans la catégorie parfums
L'entreprise indienne de produits de beauté et de soins personnels Honasa Consumer, société mère de Mamaearth, a annoncé son expansion dans la catégorie des parfums avec une nouvelle marque nommée FIKN.
Honasa Consumer, l'entreprise indienne de produits de beauté et de soins personnels derrière des marques telles que Mamaearth, The Derma Co, BBlunt et Dr. Sheth’s, étend son offre au marché des parfums avec le lancement d'une nouvelle marque, FIKN. L'entreprise proposera des parfums à base d'élixir sous cette nouvelle appellation.
Selon le PDG Varun Alagh, la catégorie des parfums devrait être le segment à la croissance la plus rapide sur le marché indien de la beauté et des soins personnels au cours de la prochaine décennie. Alors que les parfums stimulent une croissance significative des ventes de détail de produits de beauté aux États-Unis, le marché indien reste sous-pénétré. Cela représente une opportunité pour Honasa, d'autant plus que la part de l'e-commerce dans les ventes de parfums continue de croître.
Pour concurrencer sur le marché des parfums, déjà très disputé, Honasa se concentre sur le renforcement de sa présence en ligne et hors ligne. L'entreprise a limité sa distribution directe à 100 villes et optimise le nombre de ses magasins physiques dans ces marchés. Une récente restructuration de la chaîne d'approvisionnement, connue sous le nom de Project Neev, a donné à Honasa un plus grand contrôle sur ses stocks et amélioré ses capacités de distribution.
L'e-commerce reste un moteur de croissance clé pour Honasa, avec une croissance de plus de 20 % enregistrée au premier trimestre de l'exercice 2027. L'entreprise considère le commerce rapide (quick commerce) comme un "jeu d'achat de marque" (branded purchase play), où les consommateurs recherchent activement des marques spécifiques. Honasa estime que ce canal offre un potentiel significatif de gains de parts de marché, en particulier dans les villes plus petites.
Le lancement de FIKN marque la deuxième incursion d'Honasa dans le domaine des parfums ; une tentative précédente sous la marque Mamaearth n'avait pas atteint une adéquation produit-marché suffisante. L'entreprise a compris que le succès sur le marché des parfums fins nécessite une concentration primordiale sur le parfum lui-même.