Honda divise par deux son cycle de développement en Inde avec Tata
Honda s'associe à Tata Technologies pour réduire de 50% les cycles de développement de véhicules et de 20% les coûts sur le marché indien.
Le constructeur automobile japonais Honda s'apprête à modifier significativement sa stratégie de développement de produits en Inde en s'associant à Tata Technologies. Cette collaboration vise à réduire de moitié le cycle actuel de développement de véhicules, qui s'étend sur environ cinq ans, et à diminuer les coûts jusqu'à 20%.
Cette décision intervient alors que Honda est confronté à une concurrence intense et cherche à rationaliser ses opérations, apparemment pour faire face aux pertes de ses activités dans les véhicules électriques et mettre en œuvre des mesures de réduction des coûts de plus de 9 milliards de dollars sur les quatre prochaines années.
Selon l'accord, Tata Technologies développera des voitures particulières spécialement adaptées au marché indien. Ce changement stratégique marque une rupture avec la stratégie de longue date de Honda axée sur le développement interne.
Honda a déclaré son intention de "réajuster" sa gamme de produits en Inde pour proposer de nouveaux modèles alliant qualité et compétitivité prix, reconnaissant les défis rencontrés précédemment pour créer un portefeuille de produits offrant une valeur suffisante aux consommateurs indiens.