Comment discerner les conseils utiles

Pour les professionnels ambitieux cherchant une amélioration continue, les conseils proviennent souvent de nombreuses sources. Cependant, tenter de suivre tous les conseils peut mener à un état d'activité constante sans réelle progression vers les objectifs.

Fast Company propose un cadre pour évaluer les conseils. Premièrement, identifiez les personnes qui sont de bons pédagogues plutôt que de vous fier uniquement à celles qui ont atteint le succès désiré. Les personnes qui réussissent peuvent avoir du mal à distinguer leurs propres réalisations des facteurs externes comme la chance. Les bons enseignants, en revanche, peuvent décomposer les éléments contrôlables et fournir des étapes réalisables.

Deuxièmement, évaluez le degré d'intérêt du conseiller. Les meilleurs conseils proviennent de ceux qui sont investis dans votre succès, mais pas de manière excessive. Un investissement excessif peut entraîner du micro-management ou des conseils dictés par les propres angoisses du conseiller. Une perspective équilibrée garantit que le conseil est personnalisé et objectif.

Troisièmement, comprenez "l'angle" ou les motivations du conseiller. Chacun a des objectifs personnels qui peuvent influencer les conseils offerts. Idéalement, les objectifs d'un conseiller devraient s'aligner sur les vôtres. Par exemple, un superviseur espérant votre avancement est susceptible de fournir des conseils plus bénéfiques qu'une personne qui vous considère comme un rival.

Enfin, une fois qu'un conseil est choisi, laissez-lui le temps d'être mis en œuvre. Les changements significatifs nécessitent de briser d'anciennes habitudes et d'établir de nouvelles routines. Il est important de s'engager dans une ligne de conduite choisie et d'en évaluer l'impact au fil du temps, plutôt que de procéder à des ajustements constants basés sur un feedback immédiat.