IMARC Group lance ses services de planification et de gestion des stocks de pièces de rechange

IMARC Group a lancé de nouveaux services axés sur la planification et la gestion des stocks de pièces de rechange, conçus pour aider les organisations à assurer la continuité opérationnelle et l'efficacité des coûts.

Ces services visent à minimiser les temps d'arrêt des équipements en garantissant la disponibilité des pièces de rechange critiques, tout en optimisant les niveaux de stock pour réduire les coûts de possession et l'obsolescence. L'approche d'IMARC Group s'appuie sur une planification pilotée par les données, l'analyse comparative sectorielle et des évaluations de faisabilité.

Le processus intègre des modèles de prévision, des données de consommation, une analyse de criticité des équipements et la gestion des fournisseurs. Les éléments clés comprennent la classification des pièces, l'analyse de criticité pour la priorisation des stocks, le calcul des stocks de sécurité, les niveaux de commande et la planification des délais de livraison.

IMARC Group a déjà aidé des entreprises à optimiser leur gestion de pièces de rechange. Une aciérie en Asie du Sud-Est a réduit son inventaire de pièces de rechange de 22 % sans affecter la disponibilité, et un fournisseur d'énergie au Moyen-Orient a réduit ses achats d'urgence de 38 % grâce à une stratégie centralisée.