Inc. Leadership Forum : Faire plus en faisant moins
Le Forum de Leadership d'Inc. a souligné la nécessité d'une concentration stratégique et de l'élimination des tâches non essentielles pour stimuler la croissance. Les entreprises doivent définir ce qu'elles choisiront délibérément de *ne pas* faire.

Le Forum de Leadership d'Inc. a insisté sur le besoin crucial pour les dirigeants d'identifier et d'éliminer les distractions qui entravent les progrès réels. À mesure que les entreprises se développent, la complexité augmente, rendant plus difficile la distinction de ce qui compte vraiment.
La croissance soutenue et la rentabilité d'Appfire sont attribuées à des décisions délibérées concernant où construire, acquérir et mettre à l'échelle, avec une forte préférence pour les produits offrant une valeur client mesurable. Cette discipline est de plus en plus essentielle sur le marché technologique actuel, où les acheteurs exigent un ROI clair et consolident les fournisseurs.
Pour les responsables technologiques, cela nécessite un changement dans les modèles opérationnels. Chaque investissement, du développement de produits aux fusions-acquisitions et aux stratégies de mise sur le marché, doit justifier son existence en fournissant une valeur identifiable. De nombreuses organisations manquent d'une méthode systématique pour mesurer cette valeur, ce qui conduit à des décisions de portefeuille sans compréhension claire de ce qui favorise la rétention et la croissance durable.
Le forum a souligné l'importance de dire « non » aux initiatives qui sont bonnes mais pas essentielles. Les décisions devraient être basées sur le comportement des clients et les problèmes qu'ils tentent de résoudre de manière indépendante. Sans cette concentration, les entreprises risquent l'échec en raison d'une dispersion excessive et de priorités constamment changeantes.