Kalmar simplifie son modèle opérationnel en fusionnant des divisions
Kalmar Corporation lance une réorganisation de son modèle opérationnel pour accélérer la croissance, améliorer la focalisation client et accroître l'efficacité opérationnelle. L'entreprise prévoit de fusionner ses divisions Tracteurs de Terminaux et Transport Horizontal.
Helsinki – Kalmar Corporation prépare une réorganisation significative de son modèle opérationnel visant à accélérer la croissance, à renforcer l'orientation client et à améliorer l'efficacité opérationnelle. Le conseil d'administration a décidé d'initier une phase de planification et de réorganisation.
Une étape clé de ce plan consiste à fusionner les divisions Tracteurs de Terminaux et Transport Horizontal de Kalmar en une seule division unifiée. Cette mesure vise à simplifier la gouvernance, à accélérer le développement et à améliorer la recherche et le développement pour les segments clients des ports/terminaux et de la distribution.
La réorganisation cible principalement le segment Équipement, dans le but de créer des divisions plus fortes avec une plus grande échelle. Elle vise également à optimiser les synergies clients entre les segments et à renforcer l'efficacité opérationnelle ainsi que la résilience organisationnelle. Le segment Services continuera de se concentrer sur la création de valeur tout au long du cycle de vie via les pièces de rechange, la maintenance et les solutions avancées.
Kalmar estime que la restructuration entraînera des économies d'environ 10 millions d'euros, dont l'effet complet sera atteint d'ici fin 2027. Ces changements sont soumis à des consultations locales auprès des employés et à des procédures de notification. De nouvelles nominations, telles qu'Arto Keskinen à la présidence de la division combinée et Thor Brenden à la présidence de la division Contrebalancée, prendront effet le 1er janvier 2027. L'entreprise confirme que ces plans n'affectent pas ses prévisions financières pour 2026.