Le système LEGO "System in Play" a transformé l'industrie du jouet

Le fabricant danois de jouets LEGO a transformé l'industrie du jouet dans les années 1950 avec l'introduction de son concept "System in Play". L'idée centrale était de créer un système unifié où toutes les briques et tous les composants s'assembleraient, permettant des possibilités de construction illimitées.

Le concept est né de discussions que Godtfred Kirk Christiansen, alors propriétaire de LEGO, a eues en 1954. Constatant l'absence de système dans le monde du jouet, il a reconnu le potentiel des briques en plastique LEGO pour favoriser une expérience de jeu cohérente qui stimulerait l'imagination et la créativité des enfants.

Le "System in Play" a été officiellement lancé en 1955 avec la série "Town Plan", conçue pour permettre la création d'environnements urbains réalistes. Les principes clés du système incluaient la compatibilité universelle, la polyvalence et la durabilité, garantissant que les briques achetées à tout moment fonctionneraient ensemble.

Ce système, ainsi que le principe crucial de connexion tenon-et-tube introduit en 1958, est devenu la base de la marque LEGO. La décision prise en 1960 de cesser la production de jouets en bois et de s'engager pleinement dans le système de briques LEGO a posé les fondations du succès mondial de l'entreprise.