McLean & Company publie un guide sur le développement des compétences en IA
Le cabinet de conseil en ressources humaines McLean & Company a publié un guide pour aider les entreprises à définir et structurer les compétences nécessaires à l'intégration de l'IA.
De nombreuses organisations adoptent des outils d'IA sans préparer adéquatement leurs effectifs à leur utilisation. Le nouveau guide Define AI Skills Guide, publié par McLean & Company, propose une méthodologie structurée pour permettre aux responsables RH d'aligner les capacités de leurs employés sur leurs objectifs stratégiques en matière d'IA.
Le cabinet distingue deux types de compétences nécessaires : les compétences techniques, telles que la maîtrise des outils et l'évaluation critique des résultats, et les compétences dites durables, comme la curiosité et l'adaptabilité. Selon McLean & Company, l'équilibre entre ces deux aspects est crucial pour assurer la pérennité et l'efficacité des investissements technologiques.
Lisa Highfield, directrice de recherche chez McLean & Company, souligne que le développement des compétences ne peut être dissocié d'une stratégie d'IA claire. La méthode préconisée suit quatre étapes : l'identification des besoins, la création d'une bibliothèque de compétences sur mesure, la priorisation et l'intégration des acquis dans les pratiques RH courantes. Cette approche se veut itérative, afin de s'adapter aux évolutions constantes du secteur de l'intelligence artificielle.