Nouveau cabinet de conseil : acheter des licences IA sans stratégie coûte cher

Le nouveau cabinet de conseil britannique Boxtree Consulting a émis un avertissement cinglant : l'achat de licences d'intelligence artificielle ne constitue pas en soi une stratégie d'IA. L'entreprise affirme que les sociétés qui s'arrêtent là ratent des économies annuelles substantielles, potentiellement de plusieurs centaines de milliers de livres.

Selon Max Pardo-Roques, fondateur de Boxtree Consulting, de nombreux dirigeants déclarent mettre en œuvre l'IA. Cependant, un examen plus approfondi révèle souvent une simple amélioration de la productivité individuelle grâce à quelques licences, et non une transformation à l'échelle de l'entreprise. M. Pardo-Roques souligne que la véritable transformation réside dans l'automatisation des processus manuels qui absorbent actuellement des coûts de personnel considérables.

Le cabinet applique la méthodologie Lean, dérivée du système de production Toyota, pour identifier les processus métier manuels pouvant être automatisés par l'IA. Cela inclut des tâches telles que la vérification des factures, la saisie de données et la planification. Boxtree Consulting garantit que chaque mission sera rentable dans la première année et vise un retour sur investissement de cinq pour un.

Boxtree Consulting critique l'approche courante consistant à commencer par la technologie pour ensuite chercher des cas d'usage. Leur modèle part de l'analyse des processus et de leur valeur, et l'automatisation n'est recommandée que lorsque les projections financières sont solides. Cette approche leur permet de garantir la rentabilité.

Basé à Birmingham, Boxtree Consulting dessert des secteurs tels que l'industrie manufacturière, la logistique et les services professionnels. M. Pardo-Roques établit un parallèle avec l'introduction du Lean il y a 25 ans, où les entreprises de mise en œuvre spécialisées étaient cruciales pour un changement en profondeur.