Nordea: L'approvisionnement, la durabilité et la résilience convergent

Helsinki – La banque Nordea met en lumière une tendance significative dans le monde des affaires : l'importance croissante de l'approvisionnement, de la durabilité et de la résilience des chaînes d'approvisionnement, ces domaines commençant à converger. Des fonctions qui évoluaient traditionnellement séparément se rencontrent désormais, en raison de la réglementation croissante et de l'exposition des chaînes d'approvisionnement mondiales aux perturbations.

Cette convergence était un thème clé lors d'une récente table ronde à Oslo, qui a réuni des professionnels des domaines de l'approvisionnement, de la durabilité et de la gestion des risques. La discussion s'est concentrée sur la manière dont les rôles évoluent et pourquoi l'approvisionnement est devenu une interface critique pour la gestion des risques de durabilité et la traduction des ambitions climatiques en pratique, car de nombreux défis importants en matière de durabilité s'accumulent au sein de la chaîne d'approvisionnement.

Les réglementations, telles que la directive sur le reporting de la durabilité des entreprises (CSRD), obligent les entreprises à cartographier leurs chaînes de valeur et à identifier les sujets de durabilité pertinents. Plutôt que de considérer la réglementation purement comme une obligation de conformité, elle peut être utilisée comme un outil stratégique pour améliorer la prise de décision interne et favoriser un dialogue plus clair avec les parties prenantes. Le reporting de durabilité évolue pour devenir un mécanisme de compréhension des risques et des opportunités.

Nordea souligne que l'accent mis sur l'approvisionnement se déplace progressivement de la gestion traditionnelle des coûts et de la disponibilité vers la gouvernance et la gestion des risques. La durabilité est de plus en plus considérée comme un moyen de comprendre les risques à long terme, y compris les risques climatiques et réglementaires. Les plus grandes empreintes climatiques et les risques ESG des entreprises se situent généralement dans leurs chaînes d'approvisionnement. La résilience est construite grâce à une plus grande transparence au-delà du premier niveau de fournisseurs, une gouvernance structurée des risques ESG et la capacité à gérer les interdépendances.