Fondateur d'OpenPayd : Pas besoin de plan directeur pour créer une entreprise

Ozan Ozerk, fondateur de l'entreprise fintech OpenPayd, soutient qu'une planification rigoureuse à long terme n'est pas une condition préalable au lancement d'une entreprise prospère. Il conseille plutôt aux entrepreneurs de se concentrer sur la résolution de problèmes concrets et de rester flexibles pour s'adapter à mesure qu'ils acquièrent des connaissances et de l'expérience.

En établissant des parallèles entre son expérience de médecin urgentiste et la direction d'une entreprise, Ozerk souligne l'importance du triage – prioriser les tâches et décomposer les défis complexes en étapes gérables. Il met en avant la valeur de la prise de décision basée sur les données plutôt que sur les réactions émotionnelles, permettant aux fondateurs de naviguer dans l'incertitude avec objectivité.

Lors de la création d'OpenPayd, Ozerk s'est initialement concentré sur un problème spécifique : la difficulté pour les entreprises d'accéder à des comptes bancaires et à une infrastructure financière prêts à l'emploi. Cette approche ciblée a conduit à une compréhension plus approfondie des besoins des clients, incitant l'entreprise à élargir ses services pour inclure les paiements et le change via une API unifiée, soutenant ainsi plus de 1 200 clients dans le monde.

Ozerk encourage les fondateurs à adopter l'agilité et à abandonner l'adhérence rigide aux visions initiales. Il note que la réalité du marché nécessite souvent des changements de cap. De manière cruciale, il rappelle aux entrepreneurs de s'assurer qu'il existe un marché disposé à payer pour le service offert.