Rapport PerformYard : Les entreprises s'orientent vers un feedback continu
Le rapport 'State of HR 2027' de PerformYard révèle une tendance vers des points de contrôle fréquents et une adoption accrue de l'IA, s'éloignant des évaluations annuelles traditionnelles.
Arlington, Virginie – Les entreprises remplacent de plus en plus l'évaluation annuelle traditionnelle des performances par un flux continu de feedback et de points de contrôle, selon le rapport "State of HR 2027" de PerformYard. L'étude, qui analyse les données de plus de 300 000 employés, indique un changement significatif dans la manière dont les organisations gèrent la performance des employés.
Le rapport a révélé que le nombre de questions dans les évaluations de performance typiques a diminué, tandis que la longueur des réponses écrites des employés a augmenté de 25 %. Cela suggère une transition vers des interactions plus fréquentes et plus détaillées, plutôt qu'une seule évaluation annuelle complète. Les organisations qui mettent en œuvre davantage de "points de contact de performance" – y compris le feedback, les mises à jour d'objectifs et les réunions individuelles – tout au long de l'année obtiennent des taux d'achèvement des évaluations plus élevés et une meilleure atteinte des objectifs.
L'intelligence artificielle (IA) devient rapidement un outil standard dans la gestion des performances. En seulement un an, l'utilisation de l'IA pour l'analyse des performances a quadruplé, plus de 50 % des organisations utilisant désormais l'IA régulièrement. Les grandes entreprises mènent cette adoption, l'utilisation de l'IA améliorant, plutôt que remplaçant, le feedback des managers.
Le rapport souligne également les managers comme un goulot d'étranglement essentiel dans le processus d'évaluation, en particulier dans les grandes équipes. Les organisations performantes soutiennent leurs managers en facilitant des points de contrôle fréquents et plus courts, qui s'avèrent plus efficaces que de dépendre uniquement d'une évaluation annuelle longue. Cette approche contribue à développer les équipes plus efficacement.
PerformYard recommande aux organisations de maintenir des évaluations concises, d'introduire au moins un cycle d'évaluation semestriel et d'intégrer l'IA pour améliorer les capacités de coaching des managers et stimuler le développement des employés.