Planisware publie un guide pour augmenter la valeur des PMO avec les KPIs et les OKRs

Planisware, fournisseur de logiciels de gestion de portefeuille, a publié un nouveau guide intitulé « Delivering PMO Value with KPIs and OKRs: Insights That Drive Impact ». La publication explique comment les Bureaux de Gestion de Projet (PMO) peuvent exploiter les Indicateurs Clés de Performance (KPI) et les Objectifs et Résultats Clés (OKR) pour démontrer et accroître leur contribution aux objectifs stratégiques d'une organisation.

Le document souligne l'importance de résultats mesurables pour les PMO, garantissant que les portefeuilles de projets sont alignés sur les priorités de l'entreprise. En définissant des KPI et des OKR clairs, les organisations peuvent mieux suivre l'avancement des projets et leur impact sur les résultats commerciaux, ce qui conduit à une prise de décision plus éclairée et à une allocation plus efficace des ressources.

Planisware, qui propose des solutions pour la gestion stratégique de portefeuille, le développement de produits et la transformation des entreprises, vise à aider les entreprises à optimiser leurs portefeuilles de projets. Le guide fournit des stratégies pratiques et des aperçus permettant aux PMO de démontrer leur valeur mesurable à l'ensemble de l'organisation.

Le contenu s'adresse aux professionnels de la gestion de projet et aux dirigeants qui recherchent des méthodes pour améliorer l'efficacité du portefeuille de projets et assurer l'alignement avec la stratégie commerciale. L'objectif du guide est de promouvoir la prise de décision basée sur les données et de garantir que les projets fournissent des résultats tangibles et significatifs.