Professeur : La restructuration du jeu vidéo de Microsoft est une "acquisition inversée"
Joost van Dreunen, professeur à l'Université de New York, soutient que les acquisitions majeures de Microsoft dans le jeu vidéo ont fonctionné comme une "acquisition inversée". Au lieu de renforcer les studios internes d'Xbox, les entités acquises comme Activision Blizzard et ZeniMax semblent prendre un contrôle accru sur les propriétés intellectuelles établies de Microsoft.
La restructuration significative de la division jeu vidéo de Microsoft, suite à ses acquisitions substantielles, a amené Joost van Dreunen, professeur à l'Université de New York, à qualifier la situation d'« acquisition inversée ». Le professeur, également fondateur de SuperData Research, a exposé sa théorie dans sa newsletter SuperJoost Playlist. Il suggère que l'investissement d'environ 76,5 milliards de dollars de Microsoft dans des entreprises comme Activision Blizzard et ZeniMax Media a abouti à ce que ces entités acquises assument un rôle plus dominant dans la gestion et le développement des studios et des propriétés intellectuelles préexistants de Microsoft.
Le résultat suggère que la marque Xbox n'est pas devenue le principal moteur des entreprises acquises. Au contraire, il semble que les éditeurs acquis, tels qu'Activision Blizzard, consolident le contrôle sur la gestion des studios internes et des propriétés intellectuelles d'Xbox. Des rapports indiquent qu'Activision a pris en charge le développement et la publication de World's Edge, Rare et du prochain titre "Halo". ZeniMax, quant à lui, serait en cours d'intégration avec Obsidian Entertainment, qui développe actuellement un nouveau jeu "Fallout".
Ces ajustements s'étendent à d'autres domaines des opérations de jeu de Microsoft. King, un développeur de jeux mobiles renommé, a pris la supervision de Microsoft Casual Games, qui comprend des titres comme "Solitaire" et "Minesweeper". De plus, Playground Games et Turn 10 Studios ont été fusionnés en une seule entité. Mojang Studios et Blizzard Entertainment semblent actuellement épargnés par ces changements organisationnels spécifiques.
Cette restructuration s'aligne apparemment sur les changements de la structure de revenus de Microsoft dans le secteur du jeu vidéo. Les revenus des logiciels de première partie pour Xbox représentent désormais 61% du chiffre d'affaires total des logiciels de jeu, soit plus du double des 29% de Sony. Les projections indiquent que les revenus de Microsoft provenant des logiciels de première partie atteindront 13,7 milliards de dollars d'ici 2025, dépassant les revenus des tiers. Cette tendance souligne l'importance stratégique des acquisitions dans la redéfinition du cœur de métier du secteur du jeu vidéo de Microsoft.