Un psychologue décortique la formation des croyances dans un nouveau livre
Dans son nouveau livre "Inner Propaganda", le psychologue social Owen Fitzpatrick analyse comment l'esprit humain construit et défend des croyances, souvent présentées comme des récits plutôt que comme des reflets de la réalité objective.

Le psychologue social Owen Fitzpatrick a publié un nouveau livre intitulé "Inner Propaganda: Leading Hearts and Minds Through Turbulent Times". Dans cet ouvrage, il examine comment les individus forment, remettent en question et transforment leurs croyances. Fitzpatrick soutient que les croyances ne proviennent pas de la réalité objective, mais sont plutôt des récits que notre esprit construit, puis défend comme étant la vérité.
Fitzpatrick, qui a passé trois décennies à étudier la formation et la modification des croyances, a voyagé dans plus de 100 pays pour comprendre les mécanismes de persuasion et de propagande. Il travaille désormais avec des dirigeants et des organisations à l'échelle mondiale pour les aider à saisir et à exploiter le pouvoir des croyances. Le livre suggère qu'en comprenant le fonctionnement de notre "système de propagande" interne, nous pouvons le remettre en question et le remodeler, influençant ainsi plus efficacement nous-mêmes et les autres.
Un concept central est que chaque personne est son propre propagandiste principal. Fitzpatrick illustre comment l'esprit peut créer une version de la réalité qui semble irréfutable, même si elle repose sur des prémisses erronées ou déformées. Il utilise une anecdote personnelle de sa jeunesse, où des pensées suicidaires ont pris le dessus jusqu'à ce qu'une seule question critique ouvre une nouvelle perspective.
Fitzpatrick souligne que le cerveau fonctionne comme un "agent double" : il semble nous servir, mais peut simultanément nous fournir une interprétation de la réalité que nous n'avons pas approuvée consciemment. Il affirme que la tromperie la plus efficace n'est pas celle à laquelle nous résistons, mais celle en laquelle nous avons une confiance implicite. Le livre préconise que les croyances sont mieux modifiées en les faisant d'abord "sentir comme vraies" avant de construire une base logique pour elles. En reconnaissant différentes formes de "vérité" – objective, émotionnelle, désirée, partagée et passée – on peut influencer les individus plus efficacement.