Rillion identifie cinq défis majeurs pour les services achats
Les départementsAchats sont confrontés à des défis importants en matière d'optimisation des processus, de réduction des coûts et de gestion des risques fournisseurs.
La fonction achats est essentielle pour toute entreprise, et l'optimisation des processus d'approvisionnement gagne en importance ces dernières années. Cette tendance souligne le besoin de solutions capables d'améliorer l'efficacité, le contrôle et de réduire les risques.
Cinq défis majeurs sont identifiés pour les départements Achats. Premièrement, 55 % des entreprises visent à améliorer le processus d'achat à paiement (purchase-to-pay, P2P). Cela implique l'automatisation des flux de travail ainsi que l'adaptation du personnel aux nouvelles procédures, en mettant l'accent sur la convivialité et la mobilité.
La réduction des coûts d'achat est une priorité pour 51 % des entreprises. Une stratégie clé consiste à orienter les achats vers un nombre réduit de fournisseurs avec des prix et des conditions négociés. De plus, 39 % des entreprises souhaitent accroître leur contrôle sur les dépenses indirectes, objectif facilité par des logiciels d'achat intégrés qui garantissent le respect des politiques de l'entreprise.
Enfin, la gestion des risques au sein du réseau de fournisseurs (33 % des entreprises) et l'amélioration de la conformité (29 %) sont des domaines importants. La connexion numérique des fournisseurs et la clarté des informations contractuelles aident à atténuer les risques et à intégrer la conformité dans le processus d'achat.