Étude : Le sentiment d'être valorisé, clé de la rétention des employés, pas le salaire
La principale raison pour laquelle les employés démissionnent est le sentiment de ne pas être valorisé, souvent directement lié aux actions ou inactions du management.
Le roulement du personnel est fréquemment lié à la perception du management et de l'appréciation sur le lieu de travail, selon des analyses récentes.
Jim Clifton, ancien PDG de Gallup, a identifié le choix du manager comme la décision la plus cruciale dans un emploi, affirmant qu'aucune rémunération ou avantage ultérieur ne peut corriger une mauvaise sélection managériale.
Les travailleurs de divers secteurs et niveaux sont enclins à partir si leurs superviseurs directs ne répondent pas aux attentes. Les moteurs courants de départ incluent une perception de priorisation des profits au détriment du bien-être des employés, des relations tendues avec les managers, l'insatisfaction concernant les pratiques d'embauche ou de rétention des performants, et des opportunités de croissance professionnelle insuffisantes.
La majorité des raisons invoquées pour la démission peuvent être directement liées au comportement du management. Lorsque les employés se sentent non respectés ou sous-évalués en tant que professionnels et individus, leur engagement diminue souvent rapidement.
Ce manque d'engagement intellectuel et émotionnel, né du sentiment de ne pas être valorisé, conduit fréquemment les employés à rechercher de nouvelles opportunités d'emploi.