Étude : L'hyper-connexion après le travail ne favorise pas les promotions
Une nouvelle étude révèle que si une majorité d'employés se sent obligée d'être joignable en dehors des heures de bureau, cela débouche rarement sur une évolution de carrière ou une augmentation salariale.
Selon une enquête menée par Software Finder et relayée par Inc. Magazine, la culture de l'accessibilité permanente après le travail n'apporte que peu de bénéfices tangibles. Seuls 8 % des travailleurs interrogés déclarent que leur disponibilité constante a contribué à une promotion, et seulement 12 % y voient un levier pour obtenir une augmentation.
Pourtant, 71 % des répondants affirment ressentir une pression pour répondre aux appels ou aux courriels pendant leur temps libre, un chiffre qui grimpe à 81 % chez les managers. Cette habitude, particulièrement présente chez les travailleurs hybrides, impacte lourdement l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle sans pour autant garantir de retour sur investissement professionnel.
En moyenne, les employés consacrent environ 1,7 heure par semaine à des tâches professionnelles après leurs heures de travail. Cela représente plus de deux semaines complètes de travail non rémunéré par an, un sacrifice qui, selon les données, ne se traduit que rarement par une progression réelle dans l'entreprise.