Étude : La disponibilité constante hors des heures de travail a peu d'impact sur la carrière
Un rapport de Software Finder indique que la majorité des employés se sentent obligés d'être joignables en dehors du travail, malgré des bénéfices professionnels limités.
Une enquête menée par Software Finder auprès de 1 006 travailleurs américains révèle que 71 % des sondés ressentent une pression constante pour répondre à des sollicitations professionnelles en dehors des heures de bureau. Si la génération Z affiche une résistance plus marquée à cette norme, 72 % des milléniaux et de la génération X déclarent se sentir contraints d'être disponibles après leurs heures de travail.
Les données mettent en lumière l'inefficacité de cette "disponibilité performative". Seulement 8 % des répondants attribuent une promotion à leur réactivité hors des heures de bureau, tandis que 69 % estiment que cette pratique n'a eu aucune incidence concrète sur leur progression professionnelle.
Ce phénomène s'auto-entretient souvent à travers les générations de cadres. Les managers ayant construit leur carrière sur une disponibilité totale ont tendance à normaliser ces comportements, imposant implicitement ces attentes à leurs collaborateurs. Cette dynamique privilégie la visibilité au détriment de la valeur réelle du travail accompli.
En conclusion, l'étude suggère que si les récompenses pour une disponibilité permanente sont rares et inégales, les attentes organisationnelles restent profondément enracinées dans la culture d'entreprise actuelle.