Enquête : Les employés feignent l'activité, craignant que la productivité ne soit pas remarquée
Une nouvelle enquête indique que 70 % des travailleurs estiment que paraître occupé mène à de meilleures récompenses. De nombreux employés retardent des tâches et planifient des réunions inutiles pour éviter de sembler oisifs.
Une récente enquête menée par MyPerfectResume révèle que les travailleurs consacrent une partie importante de leur journée à paraître occupés, plutôt qu'à se concentrer sur le travail réel. Un employé sur cinq passe au moins un quart de sa journée à simuler l'activité.
Selon l'étude, 70 % des travailleurs pensent que ceux qui paraissent occupés sont mieux récompensés que ceux qui produisent silencieusement de bons résultats. Cette pression perçue incite beaucoup à modifier leur comportement. Plus de la moitié des répondants ont admis employer des tactiques telles que le report de tâches simples, la simulation du multitâche et la planification de réunions inutiles.
Les employés déclarent ressentir la pression de paraître constamment occupés, 77 % exprimant ce sentiment. Une préoccupation majeure concerne la sécurité de l'emploi ; 82 % craignent que leur carrière n'en soit négativement affectée s'ils paraissent oisifs. L'enquête suggère que l'instabilité du marché du travail exacerbe cette situation, 43 % ressentant moins de pression si le marché était plus solide.
La pression pour paraître occupé reflète des cultures d'entreprise plus larges, 50 % ressentant un besoin constant de faire leurs preuves. De plus, 28 % se sentent en manque de confiance de la part de la direction. Ce « théâtre de la productivité » peut nuire à la productivité réelle et à l'efficacité globale de l'organisation.