Un dirigeant de Tencent : la compétition en IA est un marathon, pas un sprint

Daniel Tu (Tang Daosheng), vice-président exécutif senior du groupe Tencent et PDG du groupe Cloud and Smart Industries, a réagi aux commentaires externes suggérant que l'entreprise prend du retard dans le développement de l'intelligence artificielle (IA). Dans un article interne, Tu a déclaré que la compétition en matière d'IA s'apparente davantage à un marathon qu'à un sprint, soulignant qu'un effort soutenu est plus crucial qu'un départ précoce.

Tu a reconnu le rythme effréné de la compétition mondiale des grands modèles et a noté que les concurrents ont gagné une traction significative sur le marché interentreprises (B2B). Il a également cité un manque de puissance de calcul comme un facteur entravant l'itération du grand modèle "Hunyuan" de Tencent et le déploiement de ses produits, admettant que cela a suscité une anxiété interne.

Malgré ces défis, Tu estime que le secteur en est à ses débuts, les structures de marché et les modèles commerciaux n'étant pas encore solidifiés. Il a affirmé que la capacité à investir sur le long terme et à capturer les besoins réels des scénarios est essentielle pour naviguer à travers les cycles du marché. Tu a également souligné que si les algorithmes déterminent le plafond, les capacités d'ingénierie dictent la vitesse de mise en œuvre, et que l'application des scénarios constitue l'avantage principal de Tencent.

Plus tôt cette année, le président et PDG de Tencent, Pony Ma, avait indiqué que si l'entreprise n'était peut-être pas la plus rapide à adopter les opportunités de l'IA, elle était sur la bonne voie, en s'appuyant sur ses forces. Il avait comparé la situation à de précédentes tentatives d'expansion qui n'avaient pas toujours été couronnées de succès. Ma avait également utilisé la métaphore d'un bateau qui fuit pour décrire les efforts initiaux de l'entreprise en matière d'IA, indiquant la nécessité d'avancées plus rapides.

Tu avait déjà répondu en juin aux critiques concernant la vitesse de l'IA chez Tencent, admettant que différentes lignes commerciales au sein d'une organisation complexe opèrent à des rythmes variés. Il a déclaré que l'entreprise est ouverte aux commentaires et suggestions externes, reconnaissant l'existence de cycles de développement rapides et lents, ainsi que d'échecs et d'expérimentations. Tencent reste engagé dans une stratégie à long terme et une approche centrée sur l'humain dans ses initiatives en matière d'IA.