Des employés "stalkent" les agendas de leurs supérieurs pour plus d'interactions

Alors que les entreprises imposent de plus en plus un retour dans les bureaux physiques, les travailleurs hybrides élaborent de nouvelles stratégies pour optimiser leur présence. Une pratique émergente est le "stalking d'agenda", où les employés surveillent les calendriers de leurs supérieurs pour choisir stratégiquement les jours où ils seront présents.

Cette approche, rapportée par USA Today, implique un suivi attentif des calendriers Outlook des responsables. L'objectif est de coordonner les propres jours de bureau des employés pour qu'ils coïncident, augmentant ainsi les opportunités d'interactions en face à face et de visibilité.

Le "stalking d'agenda" fait suite à des tendances antérieures comme le "coffee badging", où les employés se rendent brièvement au bureau uniquement pour badger leur carte et prendre un café. Les rapports suggèrent que le "billboarding", c'est-à-dire se rendre au bureau simplement pour être vu, a gagné en popularité face aux pressions de retour au bureau (RTO).

Selon l'enquête "State of Hybrid Work" d'Owl Labs, près de la moitié des travailleurs (48 %) se sont rendus au bureau spécifiquement pour être vus par des dirigeants ou des clients, ou prévoient de le faire. Ce comportement est nettement plus répandu chez les managers (83 %) que chez les contributeurs individuels (17 %).

Ces tactiques soulignent la tension continue entre la direction et les employés concernant les mandats RTO. Si de nombreux cadres invoquent des gains de productivité et d'innovation, les déplacements domicile-travail représentent des coûts et du stress pour les travailleurs. Pendant ce temps, les entreprises continuent d'exiger plus de présence au bureau ; les données de CBRE montrent que le pourcentage d'entreprises américaines s'attendant à ce que les employés soient au bureau au moins trois jours par semaine est passé de 78 % en 2025 à 89 % cette année.