📣 Skicka ert pressmeddelande till oss
Webbplatsen uppdateras var 15:e minut
Resa

VM 2026 blir en guldgruva för upplevelseekonomin för varumärken

Varumärken utnyttjar fotbolls-VM 2026 genom att skapa kreativa, gemenskapsbaserade och interaktiva upplevelser som sträcker sig bortom själva spelet.

9 juli 2026
VM 2026 blir en guldgruva för upplevelseekonomin för varumärken

Fotbolls-VM 2026 erbjuder en betydande ekonomisk möjlighet för varumärken som investerar i att skapa upplevelser kring evenemanget. Istället för att enbart fokusera på själva sportevenemanget, tävlar företag om att skapa minnesvärda ögonblick och gemenskapsbaserade upplevelser som attraherar en bred publik.

I USA, där fotboll traditionellt sett inte är den mest populära sporten, bygger VM:s framgång alltmer på aktiviteter utanför själva spelet. Till exempel använder FOX One sin "Cube"-skärm på Times Square för att skapa visuellt imponerande upplevelser. I Seattle erbjuder en flytande fotbollspråm en unik tittarupplevelse.

Katsupartyn, personligheter och interaktiva fan-evenemang gör sporten mer tillgänglig och ökar dess popularitet. Enligt NFL-legendaren Chad "Ochocinco" Johnson är gemenskap och kreativitet avgörande för sportens tillväxt i USA. "Folk måste vara med", sa Johnson. "Om du inte går på en match, måste du gå någonstans där många tittar."

Även personliga varumärken och mediepersonligheter, som fotbollslegendaren Thierry Henry och den tidigare spelaren Zlatan Ibrahimović, är viktiga för att koppla samman publiken med sporten. Deras roll i kommunikation och underhållning utanför planen är betydande. Varumärken strävar efter att skapa upplevelser som håller människor engagerade, även om de inte nödvändigtvis tittar på hela 90-minutersmatchen.

VM 2026 förväntas bli ett betydande ekonomiskt dragplåster som drar nytta av upplevelseekonomins tillväxt. Företagens investeringar i kreativa och gemenskapsbaserade evenemang gör turneringen till ett kulturellt fenomen som sträcker sig utanför spelplanerna och lockar nya publikgrupper till fotboll.

Ursprunglig källa: entrepreneur.com