Accantec: Metoder för Företagsstyrning och Finansiell Analys
Accantec beskriver hur företagsstyrning (controlling) och finansiella analysmetoder är avgörande för att uppnå affärsmål samt hur teknologi stödjer denna process.
Accantec group har publicerat en artikel som djupdyker i metoder för företagsstyrning och finansiell kontroll. Artikeln definierar företagsstyrning som processen att definiera affärsmål och uppnå dem genom lämplig åtgärdsplanering samt regelbunden utvärdering och korrigering.
Vid beskrivningen av styrningsprocessens cykel, betonar Accantec vikten av kostnads- och resultaträkning, komplex flerfasig företagsplanering och meningsfull rapportering. Processen följer en standardiserad cykel som börjar med strategisk måldefinition, följt av åtgärdsplanering, operativ implementering, resultatmätning, avvikelseanalys, anpassning av åtgärder och därefter ny strategisk måldefinition.
Enligt Accantec inkluderar styrningsfunktionens egenskaper systematisk och regelbunden informationsleverans, planerings-, kontroll- och optimeringssystem samt standardisering av data. Företagsstyrning, särskilt finansiell styrning, är av stor betydelse för företagsledning och beslutsfattande. Med ökande datamängder och kortare rapporteringstider krävs modern informationsteknologi för effektiv styrning.
Företaget erbjuder stöd och expertis både inom styrnings- och finansprocesser samt teknisk implementering. Accantec strävar efter att hjälpa företag att förbättra sin styrnings- och finansinfrastruktur, undvika fel och spara kostnader. De anordnar även webbinarier och erbjuder material för att utnyttja Business Intelligence-stödd styrning.