Alvarez & Marsal analyserar affärsvärdet av HR-funktioner
Konsultföretaget Alvarez & Marsal har publicerat en analys om hur företag bör mäta värdet av sin personalavdelning (HR). Analysen understryker HR:s förändrade roll till en mer strategisk funktion.
I april 2018 publicerade Alvarez & Marsal en rapport som diskuterar hur man mäter affärsvärdet av en HR-funktion. Rapporten belyser HR:s utveckling från att ha varit enbart fokuserad på transaktionsbaserade uppgifter som löner och förmåner, till att bli en mer strategisk funktion som bidrar till företagets framgång genom rekrytering, bibehållande och utveckling av talanger.
När teknologin och innovationen ökar blir kampen om topptalanger allt hårdare. Detta tvingar företag att investera rätt i HR för att förbli konkurrenskraftiga och följa nya anställningsstandarder och regelverk. Tidigare fokuserade HR på personalvård, ersättning och efterlevnad av arbetslagar, men idag är identifiering och bibehållande av kvalificerad personal avgörande för affärsframgång.
Alvarez & Marsal anser att enbart mätning av HR-kostnader som en procentandel av omsättningen kan vara missvisande. Istället föreslås att kostnader per anställd är en mer tillförlitlig metod för benchmarking, särskilt när man jämför olika branscher. Som exempel nämns olje- och gasindustrin, där HR-kostnaderna i förhållande till omsättningen är låga, men per anställd är de bland de högsta.
Rapporten konstaterar att HR-kostnader generellt utgör 4 till 5 procent av de totala administrationskostnaderna (SG&A). För ett företag med en miljard dollar i omsättning kan detta innebära en potentiell besparingsmöjlighet på 2,8–3,5 miljoner dollar enbart inom HR-funktionen. Företaget erbjuder verktyg och expertis för att utvärdera dessa kostnader och identifiera förbättringsområden.