Blockbuster, Kodak och Nokia föll på samma misstag – Finns det kvar i ditt företag?
Historiska företag som Blockbuster, Kodak och Nokia föll offer för en grundläggande mänsklig kognitiv bias: hjärnans tendens att fylla i luckor med antaganden. Denna mekanism kan vara ödesdiger för moderna företag.

Företag som Blockbuster, Kodak och Nokia är ständiga påminnelser om hur en förödande bristande anpassningsförmåga kan leda till kollaps. Grundorsaken till dessa fall kan spåras till hjärnans medfödda tendens att fylla i informationsluckor genom antaganden, en effekt som kan vara dold men ändå dödlig för nutida verksamheter.
Under en workshop fokuserad på ledarskap i AI-åldern, arrangerad av Entrepreneurs' Organization (EO), diskuterades vikten av nyfikenhet och mod. En central insikt som framkom var hur hjärnan fungerar som en "gap-fyllare". Denna evolutionära mekanism, designad för snabba överlevnadsbedömningar, kan leda till att chefer och anställda agerar baserat på skapade "sanningar" snarare än faktiska data, särskilt i osäkra situationer.
När dessa antaganden sedan blir grunden för strategiska beslut, kan konsekvenserna bli allvarliga. Istället för att söka objektiv bekräftelse, tenderar individer att förstärka sina egna, inre berättelser. Detta kan leda till att företag missar kritiska marknadsförändringar eller ignorerar nya teknologier, precis som Blockbuster ignorerade effekten av digital streaming eller Kodak misslyckades med att fullt ut anamma digital fotografering.
Experter rekommenderar att företag aktivt motverkar denna tendens genom att systematiskt ifrågasätta egna antaganden och uppmuntra till en kultur av kritisk granskning. Att ställa öppna frågor, söka diversifierade perspektiv och prioritera datadriven beslutsfattning är avgörande för att undvika att upprepa historiens misstag och säkerställa långsiktig överlevnad i en föränderlig affärsvärld.