Bosch moderniserade produktionen under 1920-talet för att stärka konkurrenskraften

Efter 1923 inledde Robert Bosch GmbH en omfattande omorganisation av sin tillverkningsenhet i Stuttgart. Företaget övergav sin traditionella verkstadsproduktion, där halvfabrikat lagrades och transporterades mellan olika stationer, till förmån för en mer integrerad grupptillverkning och löpande band-system.

Före skiftet var tillverkningen ineffektiv med långa transportvägar och omfattande lagerbehov. Efter första världskriget förändrades marknadssituationen drastiskt då nya konkurrenter erbjöd likvärdiga produkter till lägre priser. Detta tvingade företagsledningen att se över sin produktionsekonomi.

Inspirationen hämtades från den amerikanska teorin om vetenskaplig arbetsledning. Genom att standardisera arbetsprocesser och införa monteringslinjer likt de som Henry Ford populariserat, lyckades Bosch minska ledtiderna och förbättra produktionseffektiviteten, vilket blev avgörande för företagets fortsatta verksamhet.