Företagsprofessor: Riktad nyfikenhet, optimism och mod leder ledarskapet

En ny artikel i Fast Company utforskar ledarskapets kärna i AI-eran. Författaren menar att förmågor som intelligenskvot (IQ), emotionell intelligens (EQ) och tillit (TQ) är viktiga, men verkligt ledarskap uppstår genom medvetna val och övningsbara attityder.

Artikeln betonar att riktad nyfikenhet, riktad optimism och riktad mod inte är medfödda egenskaper utan inlärningsbara färdigheter. Författaren jämför dem med muskler som stärks genom användning och försvagas genom försummelse. Att utveckla dessa färdigheter tros möjliggöra bättre beslutsfattande och förmågan att navigera i osäkerhet.

Nelson Mandela används som exempel, vars mod beskrevs som en seger över rädsla, inte dess frånvaro. Likaså lyfter Viktor Franklins tankar om utrymmet mellan stimulus och respons fram människans förmåga att välja sitt svar på utmanande situationer.

Enligt artikeln innebär riktad nyfikenhet att ställa meningsfulla frågor, likt Benjamin Franklin eller bröderna Wright. Riktad optimism är en tro på framsteg trots osäkerhet, vilket John F. Kennedys berömda månsats illustrerade.

Slutligen konstateras att mod är nödvändigt för att initiera handling när kunskapen tar slut och osäkerheten börjar. Tacksamhet nämns också som en viktig ledarövning som hjälper till att hålla egot i schack och lägger grunden för utvecklingen av andra färdigheter. Dessa fyra övningar tillsammans styr förmågor mot ett större syfte.