Karriärstrategier: Fem oväntade knep för att bli befordrad
Forskning visar att merit inte alltid är tillräckligt för befordran. En analys i Fast Company presenterar fem strategier för att avancera i karriären i den verkliga arbetsvärlden.
Forskning tyder på att faktorer som kön, ras eller interna kontakter ofta spelar en större roll vid befordringar än faktisk prestation i den moderna arbetsvärlden. Även organisationer som anser sig meritokratiska kan uppvisa partiska beslut, ofta omedvetet under förevändning av "kulturanpassning".
En analys publicerad i Fast Company beskriver fem strategier som kan hjälpa anställda att avancera i sina karriärer. Dessa inkluderar att välja rätt chef och rätt företag, att kvantifiera sina prestationer och att aktivt kommunicera sitt bidrag.
Valet av chef är avgörande, då chefer ofta fungerar som grindvakter för befordringar. En bra chef kan identifiera en anställds talanger, utvärdera prestationer objektivt och motivera, medan en mindre bra chef kan hindra karriärutveckling av egna skäl.
Företagsvalet har också stor betydelse. Vissa företagskulturer är mer politiska och skadliga än andra. Data från Burning Glass Institute visar att anställda med liknande färdigheter har betydligt olika karriärmöjligheter beroende på arbetsgivare.
Dessutom är det viktigt att kvantifiera sina prestationer och lyfta fram dem. Att bara slutföra uppgifter räcker inte; anställda bör dokumentera mätbara resultat som genererad intäkt eller kostnadsbesparingar. Aktiv kommunikation av sitt arbete och sina prestationer är också nödvändigt för att få uppmärksamhet och säkerställa framsteg.