VD: Ledarskap växer genom ansvarstagande och möte med svårigheter

Star VD Michael Schreibmann betonar att verkligt ledarskap inte härstammar från traditionell disciplin, som tidiga morgnar eller långa arbetsdagar. Istället tror han att ledarskap är en färdighet som utvecklas genom erfarenheter och träning, särskilt under svåra förhållanden.

Schreibmanns erfarenheter i Ukraina efter krigsutbrottet visade hur människor kan ta ansvar och uppvisa ledarskapsegenskaper i oväntade krissituationer. Han jämför detta med forskning som tyder på att transformativt ledarskap är effektivt när komplexitet och osäkerhet ökar. Ledare bör förbereda sig för att hantera osäkerhet redan innan kriser inträffar.

Under sin egen ledarskapsresa upptäckte Schreibmann löpning som ett sätt att hantera osäkerheten under pandemin. Från långa promenader till löpning lärde han sig gradvis att öka sin tolerans för obehag, steg för steg. Löpning kräver hans fulla engagemang, och framgång kan inte delegeras eller överföras till andra.

Schreibmann uppmanar inte alla att börja springa, utan att välja en utmanande aktivitet som kräver kontinuerligt engagemang. Detta "radikala ansvarstagande" lär ut tolerans för långsam progression och förmågan att återkomma efter motgångar. Han ser ledarskap som ett långsiktigt arbete som byggs upp gradvis, precis som karriärer och företag.

Ledarskap kräver uthållighet, särskilt i den snabbt föränderliga AI-eran. Enligt Schreibmann lär sig ledare om sin relation till sig själva och sin förmåga att hålla löften genom att utöva svår disciplin utanför arbetet. Verkligt ansvarstagande börjar med ett löfte som bara du kan hålla.