VD:ns tre kärnuppgifter: vision, människor, resurser
Enligt Inc. Magazine bör en VD fokusera på tre kärnuppgifter: att sätta visionen och strategin, att placera rätt personer på rätt platser samt att säkerställa tillräckliga resurser. Allt annat bör delegeras.
Inc. Magazine argumenterar för att en VD endast bör fokusera på tre grundläggande uppgifter: att definiera företagets vision och strategi, att tillsätta rätt personal på rätt positioner samt att garantera adekvata resurser. Tiden som frigörs genom att delegera övriga arbetsuppgifter kan istället ägnas åt dessa strategiska områden.
Den första uppgiften, att fastställa visionen och strategin, är enligt publikationen den enda som absolut inte kan delegeras. Denna roll avgör företagets existensberättigande och övergripande riktning. Många grundare riskerar dock att försumma detta, då det inte upplevs som lika brådskande som dagliga operativa uppgifter.
Den andra nyckeluppgiften är att säkerställa att rätt kompetens finns på rätt platser inom organisationen. Detta innefattar en kontinuerlig utvärdering av om individerna på kritiska poster svarar mot företagets nuvarande och framtida behov. Effektiva team av kompetenta individer kan skapa en stark drivkraft för företaget.
Den tredje avgörande punkten är att upprätthålla företagets finansiella hälsa. Detta inkluderar kapitalanskaffning, allokering av medel och att säkerställa att teamen har de budgetar och verktyg som krävs för att utföra sitt arbete. Utan tillräckliga resurser kan även en briljant strategi och ett starkt team misslyckas.
Genom att konsekvent prioritera dessa tre områden kan VD:ar frigöra sig från tidskrävande operativa uppgifter och istället styra företaget mot långsiktig framgång, menar Inc. Magazine.