CFO-rollen utvecklas till strategisk ledare vid fusioner och förvärv

Rollen som ekonomichef har skiftat från traditionell redovisning till strategiskt beslutsfattande. Enligt Prashant Mahagaonkar, CFO för fintech-bolaget Perfios, innebär detta att finansledare i dag måste ta ett större ansvar för att utvärdera risker vid förvärv och säkerställa att investeringar skapar ett långsiktigt värde.

Med erfarenhet från bland annat CitiusTech betonar Mahagaonkar vikten av att balansera grundares ambitioner med finansiell disciplin. Han menar att rollen handlar om att hitta en väg framåt som förenar affärsutveckling med nödvändiga regelefterlevnadskrav, snarare än att enbart inta en konservativ hållning.

Vid integration av förvärv pekar Mahagaonkar på att personal och kultur ofta förbises. Han understryker att en CFO måste delta aktivt i dessa diskussioner för att undvika överlappningar och säkerställa att verksamheten fungerar som en enhet.

Inom teknikområdet har kravet på ROI ökat i takt med att produktcyklerna blivit kortare. Mahagaonkar framhåller att finansavdelningen idag måste granska AI-investeringar mer ingående för att säkerställa att de ger tillräcklig avkastning i en snabbföränderlig marknad.