Chipotles COO identifierar befordringar genom middagar med team

Chipotle, en ledande kedja inom snabbmat, har ett unikt tillvägagångssätt för att identifiera potentiella ledare för interna befordringar. Under föregående år befordrade företaget hela 23 000 anställda, och samtliga av företagets regionala vice VD:ar har rekryterats internt. Jason Kidd, företagets Chief Operating Officer (COO), använder sig av personliga möten för att identifiera dessa lovande individer.[BREAK]Kidd besöker ungefär ett dussin Chipotle-restauranger varje vecka och avslutar dagen med en 90-minuters middag med tre till fyra medlemmar från restaurangens regionala team. Syftet med dessa middagar är flerfaldigt: de ger en inblick i den dagliga verksamheten, hjälper Kidd att förstå medarbetarnas tankeprocesser och erbjuder en möjlighet att upptäcka nya talanger som är redo för en befordran.[BREAK]Genom dessa regelbundna besök och samtal kan Kidd bedöma medarbetarnas prestationer och potential i deras naturliga arbetsmiljö. Han letar efter specifika egenskaper som indikerar ledarskapsförmåga, vilket visar på företagets engagemang att utveckla och befordra personal inifrån.[BREAK]Chipotles strategi att fokusera på intern karriärutveckling har visat sig framgångsrik, med en hel kader av regionala ledare som har vuxit inom organisationen. Detta tillvägagångssätt stärker inte bara medarbetarnas motivation utan säkerställer också en djup förståelse för företagets kultur och mål på ledande nivåer.