Företag gör fel satsningar på innovation

Företagens tendens att satsa på innovation tenderar att vara alltför fokuserad på välkända individer och platser, vilket lämnar potentiellt betydande lösningar utanför. Enligt denna information, RIVET, som stöder unga entreprenörer, betonar behovet av att identifiera innovation mer brett.

Riskkapital och investeringar koncentreras ofta till begränsade geografiska områden som Kalifornien, New York och Massachusetts i USA. Denna praxis leder till att endast vissa nätverk och bevis på trovärdighet får uppmärksamhet. Företag gynnar innovatörer som är snabbt identifierbara och lättillgängliga, vilket kan vara en fördel men samtidigt ett betydande hinder för att hitta verkliga, men mindre kända, innovationer.

Lokal expertis, baserad på direkt erfarenhet av ett problem, är ofta undervärderad. Till exempel har den nigerianske hydrologen Joshua Ichor och ugandiern Walter Okwir utvecklat lösningar på problem i sina egna samhällen: Ichor för vattenkvalitetsövervakning och Okwir för att stödja flickors skolgång genom hygienprodukter. Deras djupa förståelse för problemen, baserad på liv och erfarenhet, ger dem en unik fördel som inte kan kompenseras enbart av teknisk kompetens eller kontakter.

Företag bör ändra sina investeringsstrategier genom att göra mindre och tidigare satsningar, utöka sökningen bortom traditionella universitet och startup-program, och betona mer "närhet" som en form av expertis. Detta innebär att utvärdera kandidaternas djupa förståelse för problemet, granska samhällets förtroende och söka bevis på redan gjorda försök. Förändringen kan bättre identifiera potential och föra fram viktiga, men tidigare förbisedda, lösningar på globala utmaningar.