VD:n nya strategi: Från "familj" till "sportlag" för ökad prestation

Falon Veit, grundare och VD för det globala eventproduktionsföretaget EES Agency, har valt att omdefiniera sin företagskultur. Istället för att se sitt team som en familj, jämför hon nu arbetsplatsen med ett sportlag. Syftet är att främja ansvarstagande och ständiga förbättringar, vilket ska leda till ökad prestation och bättre personalretention.

"När man är en familj älskar man varandra villkorslöst", förklarar Veit. "Jag insåg att jag ville skifta till en sportlagsmentalitet, där vi pushar varandra framåt för att vi ser att vi kan göra bättre ifrån oss."

Denna förändring, som implementerades i början av året, är en del av företagets tillväxtstrategi. EES Agency har nyligen öppnat ett andra kontor i South Florida och planerar en internationell expansion inom de kommande två åren. Den nya kulturen betonar aktivt lyssnande och psykologisk trygghet, samtidigt som medarbetarna uppmuntras att sträva efter högre resultat.

Veit beskriver också utmaningar med rekrytering inom eventbranschen, där unga nykomlingar ofta har en orealistisk bild av yrket. Företaget arbetar nu med att förbättra sin onboarding-process och utbilda ledare i aktivt lyssnande för att säkerställa att ny personal får en tydlig bild av arbetsförhållandena och känner sig förstådda.

För att behålla talanger fokuserar Veit på att vårda relationerna med sina mest högpresterande medarbetare. Regelbundna, personliga möten där hon uttrycker uppskattning och erbjuder stöd är avgörande. "Allt någon vill är att bli sedd", säger Veit om vikten av att uppmärksamma och bekräfta sina anställda.