Entreprenörer överger "hustle culture" för mer angenämt arbete

Ett växande antal entreprenörer söker alternativ till den traditionella "hustle culture" som betonar ständig tillväxt och arbete. Den nya rörelsen "mysigt entreprenörskap" fokuserar på entreprenörens välbefinnande och hållbar tillväxt, i syfte att undvika utbrändhet.

Den ökande utbrändheten och ångesten bland entreprenörer har lett till denna förändring. Enligt en undersökning från 2024 uppger 63 procent av entreprenörerna att de lider av utbrändhet och 59 procent av ångest eller depression. Denna situation uppmuntrar till sökandet efter mer balanserade metoder.

Deya Aliaga och Lorraine Mazwi är exempel på entreprenörer som har övergått till ett mysigare entreprenörskap. Aliaga använde sitt företag för att fly från företagsavdelningens tryck, och Mazwi byggde sin verksamhet kring personlig utveckling efter att ha upplevt utbrändhet inom hälso- och sjukvården. Båda insåg initialt att de hamnade i "hustle culture"-fällan, men ändrade sedan sitt tillvägagångssätt.

I praktiken innebär mysigt entreprenörskap att skapa egna regler, som en nollskuldspolicy och att sätta gränser så att företaget inte dominerar hela livet. Det betonar också att definiera sin egen version av framgång och optimera arbetsdagarna efter sitt eget välbefinnande, inte bara ekonomisk tillväxt. Mazwi beskriver sitt arbetssätt som att arbeta i säsonger, där hon fokuserar på krävande uppgifter under energiska dagar och administrativa uppgifter under lugnare perioder.

Branschexperter, som Ute Stephans vid King's College London, beskriver mysigt entreprenörskap som "hållbart entreprenörskap". Det erbjuder en modell för företagande som inte äventyrar entreprenörens hälsa och möjliggör långsiktig framgång.